4月9日，旅游文化学院顺利召开新学期工作部署暨专业转型推进会。此次会议旨在深入贯彻人工智能时代文旅行业变革要求，对专业数字化转型、人才培养提质、招生就业服务优化等关键工作进行全面部署。院长孙国霞线上出席会议并发表讲话，各教研室主任、专业带头人及班子成员共同参会。
会议现场
研判趋势，锚定转型方向
首先，会议深入剖析了文旅行业数字化发展趋势，以及AI技术带来的机遇与挑战。明确“数字化是工具、人文是根本”的转型原则，确定以“数字化+人文素养”为双核驱动，推动授课模式从“传统讲授型”向“人机共生·人文主导型”转变。学院将聚焦培养“善用AI、有温度、会思考”的高素质文旅人才，坚决破除“唯技术论”误区，筑牢人才培养的人文底色。
发布模式，构建授课体系
接着，会上确定“双翼授课”教学改革模式，构建“AI效能+人文素养”协同授课体系。该模式设置“AI辅助实训环节——无AI人文演练环节——人机协作考核环节”三大核心环节。同时，为保障改革务实高效推进，同步配套“分类承担、总量控制、时间分散”的操作细则。
重申承诺，贯穿育人全程
同时，会议重申学院“包学生一辈子售后服务”的办学承诺，并将其纳入招生简章，贯穿招生宣传、入学教育、就业指导、校友服务全流程。具体举措包括：成立“校友职业发展支持中心”，为毕业5年内学生免费提供在职数字化培训、职业答疑、转岗推荐等服务，定期发布《毕业生职业发展报告》；招生宣传聚焦学生实践成长的元认知提升与情绪价值塑造，以鲜明人文质感吸引优质生源。
双轮驱动，拓展发展路径
另外，会议部署“中外合作+在职培训”双轮驱动发展路径。一方面，对接境外优质院校，开设“数字文旅”“智慧酒店”等中外合作办学方向；另一方面，面向文旅行业在职人员开发“文旅AI应用师”“数字会展运营”等短期认证课程，对校友给予免费或半价优惠，以优质服务积累口碑、反哺招生。
明确分工，确保改革落地
最后，会议明确责任分工，各教研室主任、专业带头人为任务落实第一责任人，副院长统筹人才培养方案修订，院党支部书记牵头负责招生宣传视频制作、校友服务平台搭建。建立“每周一报”工作机制，重点跟进课程改造、视频制作、校友需求调研、在职培训课程设计四项重点任务，确保各项改革举措落地见效。
此次会议进一步统一了思想、凝聚了共识、明确了路径。与会人员一致认为改革方向清晰、举措务实可行。学院将以更高标准、更实举措、更暖服务，全力推动文旅人才培养提质增效，奋力开创新时代文旅人才培养新局面。
初审：孙国霞
复审：董 雪
终审：张 帆
