2017年是学院全面深化实施“十三五”规划的重要一年，也是学院在新的办学起点上进一步加强内涵建设，实施转型发展和迎接转设的关键一年。学院将认真贯彻落实新修订的《民办教育促进法》、《国务院关于鼓励社会力量兴办教育促进民办教育健康发展的若干意见》等文件精神，牢牢把握民办教育发展的新机遇，以立德树人为引领，以改革创长春大学旅游学院2017年工作要点
2017年是学院全面深化实施“十三五”规划的重要一年，也是学院在新的办学起点上进一步加强内涵建设，实施转型发展和迎接转设的关键一年。学院将认真贯彻落实新修订的《民办教育促进法》、《国务院关于鼓励社会力量兴办教育促进民办教育健康发展的若干意见》等文件精神，牢牢把握民办教育发展的新机遇，以立德树人为引领，以改革创新为动力，以专业建设为重点，以人才强院为支撑，以制度建设为保障，积极打造品牌特色，不断提升办学水平，增强学院服务经济社会发展的能力，推动学院事业的快速发展。根据上述思想和学院“十三五”发展规划，结合学院办学实际，制定2017年度工作要点。
一、指导思想
全面贯彻党的十八大和历届全会精神，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新思想、新举措、新战略，牢固树立“五大发展理念”，全面贯彻党的教育方针，认真学习落实国家、省有关民办教育的新政策、新举措，进一步明确学院的发展定位，紧紧围绕建设国内一流、特色鲜明的民办高等院校的建设目标，扎实贯彻“崇德立校、依法治校、队伍强校、质量兴校、勤勉奉校”的治校方略，以高教强省战略为统领，深化教育教学改革，强化创新驱动，优化体制机制，加强内涵建设，全面提高人才培养质量和学院的办学水平，努力增强人才培养与经济社会发展的契合度，促进学院各项事业健康、持续、科学发展。
二、重点工作
（一）全面加强党的建设，切实做好学院思想政治工作
1．认真学习贯彻全国高校思想政治工作会议精神。习近平总书记在全国高校思想政治工作会议上的重要讲话从全局和战略高度，深刻回答了事关高等院校培养什么人，怎样培养人和高校思想政治工作的一系列重大问题，具有很强的政治性、思想性和针对性，是指导做好新形势下高校思想政治工作的纲领性文献，对于办好中国特色社会主义大学、推进党和国家事业发展，具有十分重要的意义。全院上下要统一思想、提高认识，牢牢把握做好学院思想政治工作的重大意义，进一步加强党的领导，坚持社会主义办学方向，提高思想政治工作水平，把党建和思想政治工作优势转化为学院发展优势，切实增强做好新形势下高校思想政治工作的思想自觉、政治自觉和行动自觉，努力开创民办高校思想政治工作的新局面。
2．突出重点，切实做好高校思想政治工作。一是要深入学习习近平总书记重要讲话精神，切实做好高校思想政治工作。注重发挥党委理论中心组学习的示范带动作用，在开展常规学习活动基础上，在师生中深入开展理想信念和价值引领宣传教育活动，切实增强师生员工的责任感和使命感。二是在坚持董事会领导下院长负责制领导体制下，充分发挥党委的政治核心作用。突出党委管党治党、办学治校的主体责任，构建齐抓共管的工作格局。
3．加强基层党组织建设。认真落实党委工作责任制，完善基层党组织考核制度，进一步健立健全有效发挥党员作用，促进学生成长成才、助推青年教师成长发展、基层党组织服务党员群众等党建工作机制。扎实推进“两学一做”学习教育。
4．全面落实党风廉政建设和党内监督工作责任制。全面贯彻廉洁自律准则、纪律处分条例，认真落实《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，以党风廉政建设责任制为抓手，认真落实领导干部“一岗双责”的要求，强化党员干部的廉政教育，构筑拒腐防变的思想道德防线。完善监督机制，转变监督方式，切实维护学院、教职工和学生的合法权益。
5．切实维护校园安全稳定。党委保卫部门要注重与保卫处职能的有效衔接，做好安全保卫、安全防火及突发事件应急处理等，进一步加强学院内部安全防范体系建设。要进一步建立健全从上至下的安全稳定工作责任体系，层层落实安全责任。同时要会同组织部、统战部、学工部开展师生思想动态调研工作，继续做好民族、宗教工作，牢牢把握学院意识形态的主导权，维护学院的安全稳定，积极营造安定和谐的校园环境。
(二）扎实推进学院“两转”工程
1．全面启动学院转设工作，开启学院发展建设的新篇章。按照教育部、省教育厅关于独立学院转设指标体系的要求，正式规划部署学院转设工作。设立学院转设工作及校区建设领导机构，围绕转设工程，对照转设指标体系，扎实开展转设规划编制和可行性论证工作，查找差距，弥补不足，为实现转设目标做好准备。
对校区建设进行整体规划。一是有序推进新校区征地、拆迁和总体规划设计等前期工作，新校区建设规划要遵循满足普通本科高等学校设置标准规定的占地面积和建筑面积要求。二是对现有校区办学功能进行完善和提升,加速推进净月、奢岭校区现有土地、房屋证照的办理工作。三是对照转设指标体系找差距，扎实推进专业建设、队伍建设，补短板，争取尽快达标。
2．进一步夯实应用型人才培养转型工程。
（1）根据学院的办学指导思想和发展定位，结合学院人才培养特色和主干学科专业发展规划，做好学院人才培养方案修订论证工作。
（2）继续抓好旅游管理专业（群）的转型试点工作。认真总结旅游管理专业（群）作为省级首批应用型本科人才培养试点专业的经验做法，结合省教育厅的《本科高校向应用型转变试点高校（专业）指导性评价指标体系》的考核办法不断优化我院人才培养模式改革，带动学院各专业转型深入开展。
（3）依托“长春大学旅游学院应用型本科人才培养教育集团”这一平台，进一步探索集团化办学运行模式，进一步完善协同育人培养机制。通过学校、企业、政府有关管理部门的深度合作，资源共享，推动教育资源的整合和重组，最大限度地提高学生实习实训效果，增强办学活力，提高学生适应社会和市场的能力，构建学校和企事业单位优势互补、合作共赢、实习就业、创新就业一体化的新模式。
（4）本年度在进一步提升校内实验室和实训基地建设的基础上，利用“长春大学旅游学院应用型本科人才培养教育集团”的资源优势，着重加强以行业、企业为主体的校外实习实训基地建设，满足学院各专业及差异化人才培养模式对实训场所的要求。
（三）加快推进人才队伍建设工程
1．进一步强化学院各级领导班子建设，优化干部队伍结构。选强配齐学院领导班子，建立党委与行政的沟通协商机制，从组织上保证学院工作优质高效地进行。
2．继续落实并深化机构和人事制度改革，加强人才和干部队伍建设。在已经形成的机构设置和定编设岗方案的基础上，进一步优化学院内部管理体制，建立“能上能下，能进能出”符合学院需要的新的聘任管理机制。
3．做好高层次和“双师型”人才的培养和引进工作。根据学院师资队伍现状，科学论证编制“十三五”师资队伍建设规划，加大人才引进力度，着重引进硕士以上学历、副教授以上职称的高层次人才。不断完善适合行业专家、双师型队伍引进、培养、聘任及考核的相关制度,为应用型高水平大学师资队伍建设提供保障。努力建设一支职称、学历、年龄、知识、技术与能力结构合理，教学科研水平高、业务工作能力强，具有创新精神、团队精神和奉献精神的专兼结合的高素质教师队伍。2017年继续优化硕士学历和副教授以上职称的教师比例，计划引进硕士以上学历教师 30-40名，副教授以上职称或在企业和科研单位中具有丰富实践经验的专业技术人员和高技能人才30名；继续强化专业带头人的引进和培养工作。
4．加强人才队伍建设，提升教师教学发展能力。积极筹备成立学院教师教学发展中心，充分利用校内外的教学资源，不断提高教师业务能力；围绕专业建设和教育教学改革，采取有效措施，加大投入，多渠道开展青年教师培训和“双师型”教师培养工作。继续发挥“创新与发展论坛”作用，通过聘请校内外专家、领导、专业带头人作报告、专题讲座、教改交流等，提升教师的能力和水平。全面落实“十三五”发展规划中的“5111” 人才建设项目，稳步推进团队建设和队伍与人才强校“双百”工程；继续开展校内教学名师、示范教师和优秀教学团队评选工作，本年度力争选树优秀教师典型1-2名，着力打造优秀教学团队2-3个，重点建设“双师型”教学团队1-2个。
（四）稳步推进学科、特色专业建设工程
1．调整专业结构，优化专业布局。根据学院学科专业设置和建设现状，组织校内外专家研讨学院“十三五”学科专业发展定位，对学院现有专业发展建设情况进行研判，科学合理的提出学院学科专业设置规划。各二级教学单位要在充分调研和论证的基础上，根据国家和吉林省经济发展对人才的需求，依据学院“十三五”期间有关学科专业设置规划提出2017年申报计划，力争本科专业数量有所增加。重点遴选建设若干特色专业（群）。
2．抓好专业建设，促进专业内涵发展。建立健全专业建设校本评估机制，完善专业质量评价机制，要将就业率、专业对口率、离职率、创新创业等体现就业质量的关键数据作为评价专业建设水平的重点指标。积极做好迎接财务管理专业的综合评价工作。继续做好2016年新增本科专业（工程管理专业）审核批复的沟通协调工作；做好酒店管理等6个本科专业学士学位申报工作。
3．促进产教融合，创新协同育人模式。各二级教学单位要充分利用“长春大学旅游学院应用型本科人才培养教育集团”的平台，实现学校与企业、政府有关部门的深度融合。结合学院“3+1”人才培养模式，优化校企合作育人机制。同时要注重加强学生在认识实习、课程实习与实训、生产性实习、毕业实习等教学环节的安排和制度建设工作，实现学校与市场密切无缝对接，提高学生的实践与创新、创业能力和就业率。
4．加强教科研项目培育，推进产学研合作教育。继续实施“创新发展基金”立项支持制度，加强对已立项建设项目的管理和指导工作，继续在政策和资金上支持广大教师围绕学科专业建设、课程改革、实践教学等方面开展教学研究。积极组织开展2017年省级科研课题和教研课题的申报工作。继续大力推进精品课程和精品教材建设，2017年力争建设16门左右省级和院级优质核心课程。
三、主要工作
（一）进一步实施人才培养质量工程
1．制定和完善差异化人才培养方案。提高应用型人才培养质量，建立适合各专业特点的工学结合、产教融合的人才培养模式，这是学院“十三五”期间的重要任务之一。本年度将着力做好差异化的人才培养方案的制定和完善工作，对以“3+1”人才培养模式为代表的模式进行优化，通过精细化的实施，实现培养高素质应用型人才的目标。
2．组织开好2017年学院教育教学工作会议。以教学工作会议为契机，推进学院教育教学改革与实践。围绕教风学风建设、大学生创新创业教育、教学质量工程、教学资源共享平台建设、实践教学管理、集团化办学等方面的课题，深入开展教育教学改革与研究，努力构建一个完整的、系统的应用型人才培养体系，全面提高人才培养质量。
3．认真开展教学质量工程建设。根据各本科专业类教学质量国家标准体系，结合学院办学定位、学科专业优势特色和经济社会发展需要，科学制定各专业教学质量标准与差异化人才培养方案，建立和完善学院人才培养质量标准体系。在此基础上继续做好教学质量监督保障体系建设，继续实施2016年出台的校、院、专业三级教学任务监督检查制度，进一步规范课堂教学管理，强化实践性教学环节，优化教学管理平台，加强教学质量检查与监控，维护正常的教学秩序，确保教学工作的中心地位得到保证，不断提高学院的教育教学质量。进一步贯彻《长春大学旅游学院关于加强学校教学督导工作的意见》，做好常规的教学督导工作。今年重点检查毕业设计和毕业论文质量，提高学生知识综合运用能力和实践能力。注重加强教学示范教师、教学成果奖的评选工作，力争在省级奖项级别上有所突破。
4．全面落实大学生创新创业教育。依据《吉林省人民政府办公厅关于深化高等学校教育教学改革促进大学生创新创业的实施意见》精神，制定和完善创新创业教育课程体系和管理制度建设，引进更多校外资源，搭建学院综合素质锻炼平台，助推学生专业及创新能力提升，强化毕业论文、毕业设计的创新创业导向，全面做好大学生创新创业教育的各项工作。本年度将加大创新创业优秀课程、创新创业导师库建设力度；打造若干省级“大学生创新创业训练计划”重点项目。在以往工作成绩的基础上做好参加吉林省第三届“互联网+”创新创业大赛的准备工作。
5．着手筹建校内教学资源库。充分利用新媒体平台，积极创造条件建立网络授课平台，发挥数字资源素材库、微课和网络示范课程作用，提高学院教学信息化水平。
6．进一步加强图书馆建设。增加图书数量，提高图书馆的使用率和图书馆资源的利用率
（二）提高责任意识，扎实开展学生工作
1．进一步强化招生就业工作。本着“立足吉林，面向东三省，辐射全国”的招生工作思路，树立危机意识，加大招生宣传力度，保证招生工作投入，通过多种渠道、多种方式保证招生规模，不断提高生源质量，实现学院的持续、稳定、健康发展。本年度要继续加强高职、实用型本科人才培养立交桥的探索。力争适度增加中职、高职合作院校。就业工作要结合学院实际，抓好学生的职业规划与创新创业教育，做好学院创业团队和孵化基地的指导和建设。就业部门要切实为应届毕业生做好就业指导和相关服务工作，组织好多种形式的就业洽谈会确保就业质量、就业率稳步提高。
2．切实抓好大学生的思想政治教育工作。创新学院大学生思想政治教育工作载体，按照“贴近实际、贴近生活、贴近师生”的原则，通过报告会、座谈会、专题辅导等多种形式和载体加强干部师生的理想信念、国情政策、廉洁法制教育，不断增强全院师生员工大局意识、责任意识、奉献意识、廉洁意识和团结意识，打牢建设和谐校园的思想基础。大力弘扬社会主义核心价值观。坚持将社会主义核心价值体系、中国梦、“三风建设”融入到我院思想政治教育工作全过程，贯穿到教育教学的各个环节，不断创新和提升学院思想政治工作的内容形式和方法手段。
3．提升学生发展能力。加强辅导员队伍建设，夯实辅导员基础工作，提升辅导员思想政治工作能力。通过发挥学院思政课和校园思想文化主渠道的作用，围绕思想政治教育基础理论和师生普遍关注的热点、难点问题，加强理论研究和实践探索，为学院加强和改进思想政治工作提供强大的理论支持。
4．加强大学生心理健康教育，保障学生健康成长。学生部门要结合民办高校学生特点，认真研究加强大学生心理健康教育的方式方法，经常性地开展大学生心理健康教育。建立心理健康普查制度，尤其对入学新生要创造条件开展适应性教育、心理健康教育，建立心理档案，对疑似心理危机的学生及时进行危机干预。
5．要进一步加强国防教育，做好2017年征兵工作的宣传和组织。
（三）全面落实“十三五”事业发展规划，进一步优化学校内部治理体系
1．全面实施学院“十三五”发展规划。各部门、各单位要按照学院“十三五”发展规划内容，科学合理制定本部门、本单位专项规划，切实落实好学院的发展战略，保障学院事业健康发展。
2．持续推进现代大学制度建设。全面梳理学院现有的规章制度，做好制度的废改立工作，树立制度的权威意识。推动学院在重大决策、人才培养质量、队伍建设质量等方面的机制建设。深化校院两级管理体制改革，不断提高管理能力、工作效率和服务水平。
3．建立健全财务管理制度，更新财务管理系统，进一步规范财务行为。按照增收节支的原则，提高办学资金的使用效益。
（四）继续推进数字化校园和信息化项目建设
1．加大现代化数字信息设备的投入，加快软、硬件设施的更新，进一步改善多媒体教学设施，提高课堂教学保障能力。根据学院发展需求，适时启动数字图书馆和校园一卡通工程。
2．加强校园网的建设与维护，拓宽校内外资源共享程度，加强网络服务规范化建设。目前学院已经完成网站主页面的设计改版并投入使用，本年度将对校园网站内容进行全面审核更新，提升学院网站的功能和使用率。逐步建立高效可行的OA办公系统，进一步提升行政工作效率。
（五）开展多元化办学
以继续教育学院、国际交流学院为平台，扎实推进高职教育、证书教育、国际合作教育等多种培训和考试有机结合的多元化办学体系建设。
1．积极发展继续教育。进一步探索继续教育管理及运行制度，尝试新型的招生模式，密切行业联系，着力开发培训项目，力争获得创业培训定点认定机构资质；力争获得全国职业资格考试认证中心授权，扩大学院继续教育影响。进一步做好考证培训，探索开展语言培训、考研辅导等工作，推动多元化人才培养模式改革，增强学院服务经济社会的能力。
2．积极开展对外合作办学，拓展对外友好校际关系，构建“3+1+2”中外联合人才培养项目。加大对外宣传力度，力争2017年派出留学学生数量持续增加，营造学院国际化氛围，提高学院知名度和影响力。
（六）深化后勤保障体系改革，创建和谐平安校园
1．后勤保障部门要牢固树立以教学和学生为中心的理念，强化效能管理，提高服务水平，努力办好教职工和学生食堂。本着节约开支、降低能耗的原则，始终抓好服务这一核心，一如既往的做好后勤保障和服务工作，要进一步加强食堂、食品安全管理，稳定价格改善饭菜质量，不断提高师生的满意度。净月校区要进一步加强管理，确保校区的教学和生活秩序。
2．资产管理部门要进一步加强对资产的管理，确保重要资产的安全；完善资产入账、调配程序，充分利用好学院有形和无形资产，防止资产流失，避免浪费，推进节约型校园建设。资产管理部门根据学院发展需要，做好学院仪器设备的采购规划。
3．加强院务公开。进一步规范党务、院务公开工作，提高工作实效，扎实推进学院依法治校工作。
4．切实维护校园稳定。落实学院安全稳定责任机制，完善安全稳定应急预案，深入推进“平安校园”建设，建立完善校园巡查值班制度，确保校园安全稳定。
2017年是实现学院特色发展、提升内涵建设的关键之年，全面做好今年的工作意义重大。各部门、各单位要根据本要点研究制订本部门的具体工作方案，并认真组织实施。在执行过程中，要密切配合，通力协作，提高办事效率，确保工作落到实处，以实现学院各项事业的可持续发展。
新为动力，以专业建设为重点，以人才强院为支撑，以制度建设为保障，积极打造品牌特色，不断提升办学水平，增强学院服务经济社会发展的能力，推动学院事业的快速发展。根据上述思想和学院“十三五”发展规划，结合学院办学实际，制定2017年度工作要点。
一、指导思想
全面贯彻党的十八大和历届全会精神，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新思想、新举措、新战略，牢固树立“五大发展理念”，全面贯彻党的教育方针，认真学习落实国家、省有关民办教育的新政策、新举措，进一步明确学院的发展定位，紧紧围绕建设国内一流、特色鲜明的民办高等院校的建设目标，扎实贯彻“崇德立校、依法治校、队伍强校、质量兴校、勤勉奉校”的治校方略，以高教强省战略为统领，深化教育教学改革，强化创新驱动，优化体制机制，加强内涵建设，全面提高人才培养质量和学院的办学水平，努力增强人才培养与经济社会发展的契合度，促进学院各项事业健康、持续、科学发展。
二、重点工作
（一）全面加强党的建设，切实做好学院思想政治工作
1．认真学习贯彻全国高校思想政治工作会议精神。习近平总书记在全国高校思想政治工作会议上的重要讲话从全局和战略高度，深刻回答了事关高等院校培养什么人，怎样培养人和高校思想政治工作的一系列重大问题，具有很强的政治性、思想性和针对性，是指导做好新形势下高校思想政治工作的纲领性文献，对于办好中国特色社会主义大学、推进党和国家事业发展，具有十分重要的意义。全院上下要统一思想、提高认识，牢牢把握做好学院思想政治工作的重大意义，进一步加强党的领导，坚持社会主义办学方向，提高思想政治工作水平，把党建和思想政治工作优势转化为学院发展优势，切实增强做好新形势下高校思想政治工作的思想自觉、政治自觉和行动自觉，努力开创民办高校思想政治工作的新局面。
2．突出重点，切实做好高校思想政治工作。一是要深入学习习近平总书记重要讲话精神，切实做好高校思想政治工作。注重发挥党委理论中心组学习的示范带动作用，在开展常规学习活动基础上，在师生中深入开展理想信念和价值引领宣传教育活动，切实增强师生员工的责任感和使命感。二是在坚持董事会领导下院长负责制领导体制下，充分发挥党委的政治核心作用。突出党委管党治党、办学治校的主体责任，构建齐抓共管的工作格局。
3．加强基层党组织建设。认真落实党委工作责任制，完善基层党组织考核制度，进一步健立健全有效发挥党员作用，促进学生成长成才、助推青年教师成长发展、基层党组织服务党员群众等党建工作机制。扎实推进“两学一做”学习教育活动。
4．全面落实党风廉政建设和党内监督工作责任制。全面贯彻廉洁自律准则、纪律处分条例，认真落实《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，以党风廉政建设责任制为抓手，认真落实领导干部“一岗双责”的要求，强化党员干部的廉政教育，构筑拒腐防变的思想道德防线。完善监督机制，转变监督方式，切实维护学院、教职工和学生的合法权益。
5．切实维护校园安全稳定。党委保卫部门要注重与保卫处职能的有效衔接，做好安全保卫、安全防火及突发事件应急处理等，进一步加强学院内部安全防范体系建设。要进一步建立健全从上至下的安全稳定工作责任体系，层层落实安全责任。同时要会同组织部、统战部、学工部开展师生思想动态调研工作，继续做好民族、宗教工作，牢牢把握学院意识形态的主导权，维护学院的安全稳定，积极营造安定和谐的校园环境。
(二）扎实推进学院“两转”工程
1．全面启动学院转设工作，开启学院发展建设的新篇章。按照教育部、省教育厅关于独立学院转设指标体系的要求，正式规划部署学院转设工作。设立学院转设工作及校区建设领导机构，围绕转设工程，对照转设指标体系，扎实开展转设规划编制和可行性论证工作，查找差距，弥补不足，为实现转设目标做好准备。
对校区建设进行整体规划。一是有序推进新校区征地、拆迁和总体规划设计等前期工作，新校区建设规划要遵循满足普通本科高等学校设置标准规定的占地面积和建筑面积要求。二是对现有校区办学功能进行完善和提升,加速推进净月、奢岭校区现有土地、房屋证照的办理工作。三是对照转设指标体系找差距，扎实推进专业建设、队伍建设，补短板，争取尽快达标。
2．进一步夯实应用型人才培养转型工程。
（1）根据学院的办学指导思想和发展定位，结合学院人才培养特色和主干学科专业发展规划，做好学院人才培养方案修订论证工作。
（2）继续抓好旅游管理专业（群）的转型试点工作。认真总结旅游管理专业（群）作为省级首批应用型本科人才培养试点专业的经验做法，结合省教育厅的《本科高校向应用型转变试点高校（专业）指导性评价指标体系》的考核办法不断优化我院人才培养模式改革，带动学院各专业转型深入开展。
（3）依托“长春大学旅游学院应用型本科人才培养教育集团”这一平台，进一步探索集团化办学运行模式，进一步完善协同育人培养机制。通过学校、企业、政府有关管理部门的深度合作，资源共享，推动教育资源的整合和重组，最大限度地提高学生实习实训效果，增强办学活力，提高学生适应社会和市场的能力，构建学校和企事业单位优势互补、合作共赢、实习就业、创新就业一体化的新模式。
（4）本年度在进一步提升校内实验室和实训基地建设的基础上，利用“长春大学旅游学院应用型本科人才培养教育集团”的资源优势，着重加强以行业、企业为主体的校外实习实训基地建设，满足学院各专业及差异化人才培养模式对实训场所的要求。
（三）加快推进人才队伍建设工程
1．进一步强化学院各级领导班子建设，优化干部队伍结构。选强配齐学院领导班子，建立党委与行政的沟通协商机制，从组织上保证学院工作优质高效地进行。
2．继续落实并深化机构和人事制度改革，加强人才和干部队伍建设。在已经形成的机构设置和定编设岗方案的基础上，进一步优化学院内部管理体制，建立“能上能下，能进能出”符合学院需要的新的聘任管理机制。
3．做好高层次和“双师型”人才的培养和引进工作。根据学院师资队伍现状，科学论证编制“十三五”师资队伍建设规划，加大人才引进力度，着重引进硕士以上学历、副教授以上职称的高层次人才。不断完善适合行业专家、双师型队伍引进、培养、聘任及考核的相关制度,为应用型高水平大学师资队伍建设提供保障。努力建设一支职称、学历、年龄、知识、技术与能力结构合理，教学科研水平高、业务工作能力强，具有创新精神、团队精神和奉献精神的专兼结合的高素质教师队伍。2017年继续优化硕士学历和副教授以上职称的教师比例，计划引进硕士以上学历教师 30-40名，副教授以上职称或在企业和科研单位中具有丰富实践经验的专业技术人员和高技能人才30名；继续强化专业带头人的引进和培养工作。
4．加强人才队伍建设，提升教师教学发展能力。积极筹备成立学院教师教学发展中心，充分利用校内外的教学资源，不断提高教师业务能力；围绕专业建设和教育教学改革，采取有效措施，加大投入，多渠道开展青年教师培训和“双师型”教师培养工作。继续发挥“创新与发展论坛”作用，通过聘请校内外专家、领导、专业带头人作报告、专题讲座、教改交流等，提升教师的能力和水平。全面落实“十三五”发展规划中的“5111” 人才建设项目，稳步推进团队建设和队伍与人才强校“双百”工程；继续开展校内教学名师、示范教师和优秀教学团队评选工作，本年度力争选树优秀教师典型1-2名，着力打造优秀教学团队2-3个，重点建设“双师型”教学团队1-2个。
（四）稳步推进学科、特色专业建设工程
1．调整专业结构，优化专业布局。根据学院学科专业设置和建设现状，组织校内外专家研讨学院“十三五”学科专业发展定位，对学院现有专业发展建设情况进行研判，科学合理的提出学院学科专业设置规划。各二级教学单位要在充分调研和论证的基础上，根据国家和吉林省经济发展对人才的需求，依据学院“十三五”期间有关学科专业设置规划提出2017年申报计划，力争本科专业数量有所增加。重点遴选建设若干特色专业（群）。
2．抓好专业建设，促进专业内涵发展。建立健全专业建设校本评估机制，完善专业质量评价机制，要将就业率、专业对口率、离职率、创新创业等体现就业质量的关键数据作为评价专业建设水平的重点指标。积极做好迎接财务管理专业的综合评价工作。继续做好2016年新增本科专业（工程管理专业）审核批复的沟通协调工作；做好酒店管理等6个本科专业学士学位申报工作。
3．促进产教融合，创新协同育人模式。各二级教学单位要充分利用“长春大学旅游学院应用型本科人才培养教育集团”的平台，实现学校与企业、政府有关部门的深度融合。结合学院“3+1”人才培养模式，优化校企合作育人机制。同时要注重加强学生在认识实习、课程实习与实训、生产性实习、毕业实习等教学环节的安排和制度建设工作，实现学校与市场密切无缝对接，提高学生的实践与创新、创业能力和就业率。
4．加强教科研项目培育，推进产学研合作教育。继续实施“创新发展基金”立项支持制度，加强对已立项建设项目的管理和指导工作，继续在政策和资金上支持广大教师围绕学科专业建设、课程改革、实践教学等方面开展教学研究。积极组织开展2017年省级科研课题和教研课题的申报工作。继续大力推进精品课程和精品教材建设，2017年力争建设16门左右省级和院级优质核心课程。
三、主要工作
（一）进一步实施人才培养质量工程
1．制定和完善差异化人才培养方案。提高应用型人才培养质量，建立适合各专业特点的工学结合、产教融合的人才培养模式，这是学院“十三五”期间的重要任务之一。本年度将着力做好差异化的人才培养方案的制定和完善工作，对以“3+1”人才培养模式为代表的模式进行优化，通过精细化的实施，实现培养高素质应用型人才的目标。
2．组织开好2017年学院教育教学工作会议。以教学工作会议为契机，推进学院教育教学改革与实践。围绕教风学风建设、大学生创新创业教育、教学质量工程、教学资源共享平台建设、实践教学管理、集团化办学等方面的课题，深入开展教育教学改革与研究，努力构建一个完整的、系统的应用型人才培养体系，全面提高人才培养质量。
3．认真开展教学质量工程建设。根据各本科专业类教学质量国家标准体系，结合学院办学定位、学科专业优势特色和经济社会发展需要，科学制定各专业教学质量标准与差异化人才培养方案，建立和完善学院人才培养质量标准体系。在此基础上继续做好教学质量监督保障体系建设，继续实施2016年出台的校、院、专业三级教学任务监督检查制度，进一步规范课堂教学管理，强化实践性教学环节，优化教学管理平台，加强教学质量检查与监控，维护正常的教学秩序，确保教学工作的中心地位得到保证，不断提高学院的教育教学质量。进一步贯彻《长春大学旅游学院关于加强学校教学督导工作的意见》，做好常规的教学督导工作。今年重点检查毕业设计和毕业论文质量，提高学生知识综合运用能力和实践能力。注重加强教学示范教师、教学成果奖的评选工作，力争在省级奖项级别上有所突破。
4．全面落实大学生创新创业教育。依据《吉林省人民政府办公厅关于深化高等学校教育教学改革促进大学生创新创业的实施意见》精神，制定和完善创新创业教育课程体系和管理制度建设，引进更多校外资源，搭建学院综合素质锻炼平台，助推学生专业及创新能力提升，强化毕业论文、毕业设计的创新创业导向，全面做好大学生创新创业教育的各项工作。本年度将加大创新创业优秀课程、创新创业导师库建设力度；打造若干省级“大学生创新创业训练计划”重点项目。在以往工作成绩的基础上做好参加吉林省第三届“互联网+”创新创业大赛的准备工作。
5．着手筹建校内教学资源库。充分利用新媒体平台，积极创造条件建立网络授课平台，发挥数字资源素材库、微课和网络示范课程作用，提高学院教学信息化水平。
6．进一步加强图书馆建设。增加图书数量，提高图书馆的使用率和图书馆资源的利用率
（二）提高责任意识，扎实开展学生工作
1．进一步强化招生就业工作。本着“立足吉林，面向东三省，辐射全国”的招生工作思路，树立危机意识，加大招生宣传力度，保证招生工作投入，通过多种渠道、多种方式保证招生规模，不断提高生源质量，实现学院的持续、稳定、健康发展。本年度要继续加强高职、实用型本科人才培养立交桥的探索。力争适度增加中职、高职合作院校。就业工作要结合学院实际，抓好学生的职业规划与创新创业教育，做好学院创业团队和孵化基地的指导和建设。就业部门要切实为应届毕业生做好就业指导和相关服务工作，组织好多种形式的就业洽谈会确保就业质量、就业率稳步提高。
2．切实抓好大学生的思想政治教育工作。创新学院大学生思想政治教育工作载体，按照“贴近实际、贴近生活、贴近师生”的原则，通过报告会、座谈会、专题辅导等多种形式和载体加强干部师生的理想信念、国情政策、廉洁法制教育，不断增强全院师生员工大局意识、责任意识、奉献意识、廉洁意识和团结意识，打牢建设和谐校园的思想基础。大力弘扬社会主义核心价值观。坚持将社会主义核心价值体系、中国梦、“三风建设”融入到我院思想政治教育工作全过程，贯穿到教育教学的各个环节，不断创新和提升学院思想政治工作的内容形式和方法手段。
3．提升学生发展能力。加强辅导员队伍建设，夯实辅导员基础工作，提升辅导员思想政治工作能力。通过发挥学院思政课和校园思想文化主渠道的作用，围绕思想政治教育基础理论和师生普遍关注的热点、难点问题，加强理论研究和实践探索，为学院加强和改进思想政治工作提供强大的理论支持。
4．加强大学生心理健康教育，保障学生健康成长。学生部门要结合民办高校学生特点，认真研究加强大学生心理健康教育的方式方法，经常性地开展大学生心理健康教育。建立心理健康普查制度，尤其对入学新生要创造条件开展适应性教育、心理健康教育，建立心理档案，对疑似心理危机的学生及时进行危机干预。
5．要进一步加强国防教育，做好2017年征兵工作的宣传和组织。
（三）全面落实“十三五”事业发展规划，进一步优化学校内部治理体系
1．全面实施学院“十三五”发展规划。各部门、各单位要按照学院“十三五”发展规划内容，科学合理制定本部门、本单位专项规划，切实落实好学院的发展战略，保障学院事业健康发展。
2．持续推进现代大学制度建设。全面梳理学院现有的规章制度，做好制度的废改立工作，树立制度的权威意识。推动学院在重大决策、人才培养质量、队伍建设质量等方面的机制建设。深化校院两级管理体制改革，不断提高管理能力、工作效率和服务水平。
3．建立健全财务管理制度，更新财务管理系统，进一步规范财务行为。按照增收节支的原则，提高办学资金的使用效益。
（四）继续推进数字化校园和信息化项目建设
1．加大现代化数字信息设备的投入，加快软、硬件设施的更新，进一步改善多媒体教学设施，提高课堂教学保障能力。根据学院发展需求，适时启动数字图书馆和校园一卡通工程。
2．加强校园网的建设与维护，拓宽校内外资源共享程度，加强网络服务规范化建设。目前学院已经完成网站主页面的设计改版并投入使用，本年度将对校园网站内容进行全面审核更新，提升学院网站的功能和使用率。逐步建立高效可行的OA办公系统，进一步提升行政工作效率。
（五）开展多元化办学
以继续教育学院、国际交流学院为平台，扎实推进高职教育、证书教育、国际合作教育等多种培训和考试有机结合的多元化办学体系建设。
1．积极发展继续教育。进一步探索继续教育管理及运行制度，尝试新型的招生模式，密切行业联系，着力开发培训项目，力争获得创业培训定点认定机构资质；力争获得全国职业资格考试认证中心授权，扩大学院继续教育影响。进一步做好考证培训，探索开展语言培训、考研辅导等工作，推动多元化人才培养模式改革，增强学院服务经济社会的能力。
2．积极开展对外合作办学，拓展对外友好校际关系，构建“3+1+2”中外联合人才培养项目。加大对外宣传力度，力争2017年派出留学学生数量持续增加，营造学院国际化氛围，提高学院知名度和影响力。
（六）深化后勤保障体系改革，创建和谐平安校园
1．后勤保障部门要牢固树立以教学和学生为中心的理念，强化效能管理，提高服务水平，努力办好教职工和学生食堂。本着节约开支、降低能耗的原则，始终抓好服务这一核心，一如既往的做好后勤保障和服务工作，要进一步加强食堂、食品安全管理，稳定价格改善饭菜质量，不断提高师生的满意度。净月校区要进一步加强管理，确保校区的教学和生活秩序。
2．资产管理部门要进一步加强对资产的管理，确保重要资产的安全；完善资产入账、调配程序，充分利用好学院有形和无形资产，防止资产流失，避免浪费，推进节约型校园建设。资产管理部门根据学院发展需要，做好学院仪器设备的采购规划。
3．加强院务公开。进一步规范党务、院务公开工作，提高工作实效，扎实推进学院依法治校工作。
4．切实维护校园稳定。落实学院安全稳定责任机制，完善安全稳定应急预案，深入推进“平安校园”建设，建立完善校园巡查值班制度，确保校园安全稳定。
2017年是实现学院特色发展、提升内涵建设的关键之年，全面做好今年的工作意义重大。各部门、各单位要根据本要点研究制订本部门的具体工作方案，并认真组织实施。在执行过程中，要密切配合，通力协作，提高办事效率，确保工作落到实处，以实现学院各项事业的可持续发展。
长春大学旅游学院
2017年7月6日
